R
Red
Пользователь
- Регистрация
- 24.06.19
- Сообщения
- 18,565
- Реакции
- 102,651
Автор: [Специалист]
Название:Управленческий анализ и аудит
Управленческий аудит является экономической диагностикой системы стратегического и тактического управления предприятием, его производственной, коммерческой и социальной деятельности с последующей разработкой комплекса мероприятий, направленных на устранение выявленных в этой системе недостатков.
Курс позволяет обучить слушателей методике проведения управленческого аудита, что позволит им самостоятельно оптимизировать или реорганизовать систему управления компанией или ее отдельные элементы.
По окончанию курса Вы научитесь оценивать и корректировать:
Курс предназначен для собственников предприятий, генеральных директоров, коммерческих директоров, финансовых директоров, директоров по маркетингу, директоров по продажам, предпринимателей, руководителей среднего и низшего звена.
Подробнее:
Название:Управленческий анализ и аудит
Управленческий аудит является экономической диагностикой системы стратегического и тактического управления предприятием, его производственной, коммерческой и социальной деятельности с последующей разработкой комплекса мероприятий, направленных на устранение выявленных в этой системе недостатков.
Курс позволяет обучить слушателей методике проведения управленческого аудита, что позволит им самостоятельно оптимизировать или реорганизовать систему управления компанией или ее отдельные элементы.
По окончанию курса Вы научитесь оценивать и корректировать:
- Стратегию работы предприятия, тактический и стратегический план по маркетингу
- Проверять, готовить и корректировать существующие бизнес планы с использованием компьютерных программ
- Готовить необходимую финансовую отчётность потенциальным инвесторам и кредиторам с использованием компьютера и обосновывать для них получение необходимого финансирования
- Выполнять компьютерное моделирование операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
- Оценивать чувствительность прогнозируемых финансовых показателей бюджета в зависимости от изменения внешних и внутренних факторов
- Разрабатывать систему существующих бизнес-процессов в компании
- Внедрять систему контроля качества
- Корректировать кадровую политику и систему материального стимулирования
Курс предназначен для собственников предприятий, генеральных директоров, коммерческих директоров, финансовых директоров, директоров по маркетингу, директоров по продажам, предпринимателей, руководителей среднего и низшего звена.
Подробнее:
Скачать:
Последнее редактирование модератором:
Похожие темы
- [Специалист] Светлана Казакова — Практикум по бизнес - анализу (2024)
- [Специалист] KL 009.10 Endpoint Security and Management. Управление системами (2024)
- [Специалист] Светлана Казакова ― Финансовое моделирование (2024)
- [Специалист] Практикум по применению ПБУ 18 - 02 «Учет расчетов по налогу на прибыль» (2023)
- [Специалист] Практикум по юнит - экономике (2023)
- [Светлана Казакова] [Специалист] Правила организации данных в таблицах Excel (2023)
- [Специалист] Инвестиционный проект. Разработка и анализ эффективности (2021)
- [Екатерина Санкина] [Специалист] Бухгалтерский учёт 2023. Теория и практика (2023)
- [Специалист] Основы решения алгоритмических задач. Уровень 2 (2022)
- [Специалист] Основы решения алгоритмических задач. Уровень 1 (2022)